1.创造诚信、创新、领先的企业精神。

　　奥特莱斯将诚信作为做人的基础和经商的根本，企业凭着诚信，打开并占有了国际市场重要席位，缓解了国内市场供大于求的供需矛盾，换来了初级产品质量出众的信誉；也用诚信，吸引了人才来奥特莱斯公司。同时，金钼股份以创新作为企业发展的动力，依靠管理、技术、市场创新，质量不断提高，管理水平和人文环境日新月异，并在以后的发展中，继续以创新精神和创新机制拓宽企业的发展空间，提升企业的竞争力。公司追求全方位领先，不仅从产品产量、质量、品种领先，而且追求管理、效益和文化的领先。

　　2.企业的核心价值观是人本、效率、忠诚、团队。

　　为实现员工自我价值的追求与企业整体目标一致，实现企业员工个人发展和企业发展的良性互动，奥特莱斯公司将员工视为与企业并列的独立主体，尊重其人格、价值观念和基本权利，并将企业所做的一切，定位为使人生活得更幸福，体现了企业人本的核心价值观。以求达到优秀的企业文化为人本理念的实施创造良好的软环境，以先进的企业文化理念改善企业的人文环境，使员工在为实现企业目标和体现自身价值的奋斗中获得精神支持，产生为企业的发展原动力。公司重视效率，提倡始终坚持效率至上的原则，提高资源利用效率是企业实现高效率的基础；提高管理效率是企业实现高效率的核心，无论管理思想和方式如何变化，其实质都是追求效率；提高工作效率是企业实现高效率的途径。企业分配领域实行效率与回报对等的原则。将培养员工对企业的忠诚，作为员工必须具备的职业操守，让员工首先要认同并遵循企业的价值观，在理念和行动上与企业保持一致；要克己奉公，忠于职守，以强烈的责任感和敬业精神，竭尽全力做好自己的本职工作，用优良的工作业绩证明自己对企业的忠诚；要求员工，主动自觉地维护企业利益，要处理好个人利益与企业利益的关系，在个人利益和企业利益发生冲突时，以企业利益为重，把个人利益的实现建立在企业利益实现的基础上。企业在要求员工忠诚的同时，也要对员工忠诚。企业不但努力创造能够使员工忠诚于自己的环境和条件，尽最大可能提高员工对企业的满意度。金钼企业以培育团队精神作为创建优秀团队首先任务。以集体合力，并不抹煞个体差异将适当的人在适当的时候安排在适当的岗位上，通过人与人的合理组合，形成优势互补的团队合力。

　　3.确立员工日常行为准则，对员工行为进行规范。

　　企业从员工工作、品行、仪表、礼节、公德等方面制定了员工行为准则，并从一点两线，对不同岗位员工的行为准则作了具体规定。员工行为规范处处体现细节决定成败的理念，强调员工的工作态度、责任心、仪容仪表、社会道德、爱心、情操、卫生习惯、工作状态、人际交往等方方面面的规范。

　　4.制定员工职业道德守则，规范员工职业操守。

　　奥特莱斯公司制定了员工职业道德及操守方面的守则，尝到员工敬业精神和职业操守，对员工的工作职责、商务活动、公司关系、保密等方面进行了规范。强调员工在工作中必须遵循的原则和纪律，在商务活动和公私关系中基本的道德和廉洁规范。

　奥特莱斯对行业发展趋势的深刻理解以及多年积累的行业经验，以追求卓越的态度成为奥特莱斯行业中的优秀企业。不仅成就在中国的辉煌，也成就了多个“第一”。作为第一家在亚、欧、澳、非、南美、北美六大洲均设有机构的企业，作为中国国际化机构网络分布最广，国际业务最具优势的机构，奥特莱斯正以商贸管理业务开拓着又一创新，业务全面、技术纯熟的专业队伍，及覆盖金融、贸易、品牌等服务领域的专业人士，共同为客户提供更加优质、专业、全面的服务，实现行业“国际化”，管理模式转变，不断构建国际时尚生活的新篇章。

奥特莱斯时刻保持与时俱进、锐意进取、拥抱变化的开拓创新精神，全力打造学习型精英组织，秉持“国家意识、社会责任、诚信理念、经济效益”的行为准则，以“业态创新、集成服务、建设品牌、生态商业”为项目发展核心思想，打造以奥特莱斯商业模式一个企品牌孵化总部经济平台，从而实现全球生产、国际交易服务、世界消费的格局，助推企业成为中国或国际品牌。

奥特莱斯在商业地产开发、招商运营方面，有着强大的实力保障。奥特莱斯国际化商业模式，填补了高端消费市场区域的空白，倾全力打造以奥特莱斯国际名品为主题定位的商业项目。相信未来随着更多优质品牌商家和企业的加入，以及不断有高端的城市综合体的面世，奥特莱斯将打造出业态领先、独具风情的城市核心商业。